Program Istrian Summit-a veljača 2025.

Sadržaj Summit-a voditelja projekata i inženjera

Program

20.2.2025. (četvrtak) 8-16h
UČINKOVITO UPRAVLJANJE EU SUFINANCIRANIM INFRASTRUKTURNIM PROJEKTIMA,
Mariela Sjekavica

keyboard_arrow_down

Ideja treninga
‍Trening "Učinkovito upravljanje EU sufinanciranim infrastrukturnim projektima" namijenjen je širokom spektru polaznika koji imaju doticaja sa EU sufinanciranim projektima u sektoru građevinarstva. 

‍Metode treningaNa primjeru infrastrukturnih projekata vodnog gospodarstva objasnit će se proceduralni koraci i naučene lekcije iz faza pripreme, odabira i kontrole provedbe projekata. Dati će se primjeri vezani uz upravljanje portfeljom infrastrukturnih projekata u pogledu planiranja i praćenja financijske i fizičke realizacije, prognostičkih modela apsorpcije, i upravljanja rizicima. Prikazat će se rezultati korištenja umjetne inteligencije kao pomoćnog alata u upravljanju ovim tipom projekata. Naposljetku, obradit će se tematika pogleda nadležnih institucija na provedbu i izmjene ugovora s dobavljačima na EU projektima s aspekta javne nabave. Trening je popraćen studijama slučaja s projekata sa svrhom interaktivne rasprave i razmjene mišljenja.

‍Ciljevi treninga
‍Kao sudionik ovog treninga naučiti ćete:
1. izazove vezane uz odnos promjenjive prirode građevinskih projekata i mjestimično strogih procedura koje EU sufinanciranje sa sobom nosi
2. više o projektnom ciklusu EU sufinanciranog projekta, koji će biti obrađen iz različitih perspektiva: građevinske prirode, EU kao sufinancijera i nadležnih institucija kao kontrolnih tijela
3. primjere dobre prakse u upravljanju građevinskim projektima koji su se pokazali učinkovitima u složenom okruženju
4. produbiti znanja o kompetencijama u vođenju građevinskih projekata
5. utvrditi glavne rizike na građevinskim projektima i moguće načine njihovog minimiziranja
6. praktične i znanstveno utemeljene slučajeve za razmišljanje i raspravu

28.2.2025. (petak) 8-16h
ISKUSTVA I PRAKTIČNO VOĐENJE ORGANIZACIJE NA SLOŽENIM PROJEKTIMA,
Davorin Kolić, Tanya Nikolova i Sandra Matuhina

keyboard_arrow_down

Ideja treninga
‍U prvom dijelu treninga predavač Davorin Kolić proći će kroz niz primjera projekata iz prakse kako bi se sudionicima približila problematika složenosti koja se javlja na terenu. Za početak se predstavlja upravljanje projektom Alto Maipo hidroshema, Čile kroz projektiranje sto omogućuje tip projekta tipa „design-and-build“ gdje se izvedbena dokumentacija izraduje neposredno pred izvodenje na samom gradilištu. Nadalje, opisati će se upravljanje projektom Wanjiazhai Yellow Riveer Diversion Project, NR Kina klasičnog tipa gdje je projekat izrađen i odobren od revidenata prije nego je potpisan ugovor o građenju. U drugom dijelu dana treninga predavačice Sandra Matuhina i Tanya Nikolova provesti će sudionike kroz primjene analize rizika na kompleksnim projektima.

‍Metode treninga
‍Dijeljenje praktičnog iskustva na velikim infrastrukturnim projektima u svijetu sudionicima će približiti praktične probleme s kojma se susreću inženjeri diljem svijeta. Poticanje grupnih rasprava pružiti će sudionicima priliku za suočavanje sa izazovnim situcijama iz prakse iz svakodnevnog života.

‍Ciljevi treninga
1. razumijevanje neizvjesnosti u upravljanju infrastrukturnim projektima. Razgraničavanje pojma kompleksnosti u projektima sa naglaskom na izazovima u ugovaranju 
2. razumijevanje razloga zašto ponekad česta praksa nije uvijek i najbolja praksa
3. razumijevanje razlike između upravljanja projektom klasičnog tipa vs. „design-and-build“ tipa projekta
4. rješavanje izazova vezanih za upravljanje rizicima uz procjene troškova za različite scenarije

28.3.2025. (petak) 9-16h
PREKORAČENJE TROŠKOVA U PROJEKTIMA: PRIMJERI IZ PRAKSE,
Sandra Matuhina i gosti predavači

keyboard_arrow_down

Ideja treninga
‍Projekti su porasli u svakom pogledu -  i veličini, ali i složenosti, te im postaje sve teže upravljati.  Prekoračenje troška, Prekoračenje troškova u projektima najčešće se javlja zbog konflikta koji se događa između projekta i nadležnih vladinih institucija, točnije institucijskih problema koji se tiču regulative ekologije, zatim regulative zaštite na radu, praksi zapošljavanja te kontrola koje se javljaju pri javnoj nabavi. Tehnološka inovacija također igra ulogu u ishodima koje projekt donosi. Raditi nešto drugačije, čak i malo drugačije, povećava troškove i dramatično povećava mogućnost operativnih problema. 

‍Metode treninga
‍Ovaj trening će biti proveden kroz kratke uvode u projektne problematike, interaktivne dijaloge, i dinamično predavanje. Poticanje diskusije među sudionicima pružiti će im mogućnost da svojim vlastitim iskustvom doprinesu živosti rasprave na treningu.

‍Ciljevi treninga
‍Kao sudionik ovog treninga naučiti ćete:
1. identificirati najčešće faktore koji utječu na prekoračenje troška u projektima
2. proširiti djelokrug primarno definiranog projektnog okruženja na širu sliku koja uključuje kulturološke, pravne i političke faktore
3. da samog sebe usmjeravate prema institucionalnom okruženju, jednako kao i prema internoj projektnoj organizaciji
4. važnost dobro osmišljenog projektnog zadatka

4.4.2025. (petak) 8-16h Hotel Lone, Rovinj
SIGURNOST I ZAŠTITA ZDRAVLJA U GRAĐEVINSKIM PROJEKTIMA: PRIMJERI IZ PRAKSE,
Renato Sente

keyboard_arrow_down

Ideja treninga
‍Sigurnost i zaštita zdravlja u građevinskim projektima definirana je kroz nekoliko različitih zakonskih i podzakonskih akata. Zakon o građenju definira sudionike u procesu izvođenja građevinskog projekta, njihove međusobne odnose kao i obaveze i odgovornosti. Pri izvođenju radova na gradilištu potrebno je osigurati i primjenjivati opća načela prevencije sigurnosti i zaštite zdravlja, propisana Zakonom o zaštiti na radu, bez obzira radi li se o izgradnji novih građevina, dogradnji, održavanju ili rekonstrukciji, ili pak uklanjanju građevine – za sve navedeno nužno je voditi se načelima i pravilima struke i prema zakonskoj regulativi provjeriti sigurnost započetih i nedovršenih radova, kao i imenovati koordinatora zaštite na radu i izraditi plan izvođenja radova. Posljedica nepoštivanja propisa može biti prekršajna ili kaznena mjera ovisno o razini ugroženosti sigurnosti i zdravlja radnika.

‍Metode treninga
‍Kako bi sudionici bolje razumjeli tematiku raditi će se interaktivno, a sam sadržaj treninga prilagoditi će se posebnim interesima sudionika. Obzirom na specifičnost teme koristiti će se prezentacije slučajeva iz prakse i diskusija. 

‍Ciljevi treninga
‍Kao sudionik ovog treninga naučiti ćete:
1.  kroz koje zakonske i podzakonske akte su definirani sigurnost i zaštita zdravlja u građevinskim projektima?
2. što je potrebno osigurati pri izvođenju radova na gradilištu?
3. zašto su važni inspekcijski nadzori?

RJEŠAVANJE KONFLIKATA U GRAĐEVINARSTVU MEDIJACIJOM,
Stipe Šola

keyboard_arrow_down

Ideja treninga
‍Medijacija je učinkovit način rješavanja konflikata u građevinarstvu. Građevinski projekti su složeni i često uključuju više sudionika s različitim interesima. To može dovesti do konflikata koji mogu ugroziti uspjeh projekta. Medijacija je alternativni način rješavanja sporova koji se sve više koristi u građevinarstvu. Polaznici će se upoznati s glavnim značajkama medijacije kao alternativnog postupka za rješavanje sporova. Saznati će sve što je potrebno za biti medijator, osobinama, potrebnim znanjima kao i načinima na koji se postupak odvija. Naglasak će biti na prednosti medijacije u građevinarstvu. Prednosti koje primjena medijacije nosi kada su u pitanju troškovi značajni su, osobito kod sporova u građevinarstvu koji nikako nisu zanemarivi. 

‍Metode treninga
‍Trening će uključivati teoriju baziranu na činjenicama te prožetu dugogodišnjim praktičnim iskustvom predavača što će obogatiti sudionike te pružiti razvoj potrebnih vještina kako bi sudionici mogli korisititi iste u osobnom i poslovnom životu. U praktičnom radu sudionici će pokušati rješavati slučajeve kao što su: sporovi oko ugovora: tumačenje ugovornih odredbi, promjene u projektu, dodatni troškovi; sporovi oko kvalitete radova: nezadovoljstvo kvalitetom izvedenih radova, reklamacije.

‍Ciljevi treninga
‍Kao sudionik naučiti ćete:
1. kako medijacija pomaže u očuvanju poslovnih odnosa?
2. kada je uputno ugovarati u ugovorima o građenju odredbe o medijaciji te u kojim sve fazama građevinskih projekata se može koristiti te kako se strane u sporu trebaju pripremiti za rješavanje sporova putem medijacije u građevinarstvu? 

dr. sc. Sandra Matuhina, mag. oec.

Diplomirala je i doktorirala na Ekonomskom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu. Analitičarka za modeliranje i procjenu vrijednosti nekretnina, međunarodno certificirana voditeljica projekata. Nakon ulaska u cipele mlade voditeljice projekata u neprofitnoj udruzi Young Crew Croatia, stupa na poziciju asistentice predsjednika i izvršnog direktora najveće svjetske organizacije za upravljanje projektima: International Project Management Association-a (IPMA). Karijeru dalje nastavlja u službi za procjenu nekretnina na Ministarstvu prostornog uređenja i graditeljstva i državne imovine. Trenutno radi na nekoliko razvojih projekata za javne i private klijente u vlastitoj tvrtci koju energično razvija sa poslovnim partnerima. Njezina tvrtka Ekvilibris savjetovanje i inženjering partner je sa europskim i međunarodnim organizacijama za upravljanje projektima, pri čemu se ističe partnerstvo sa PM² GROUP -  europskom neprofitnom organizacijom koja nastoji olakšati implementaciju metodologije upravljanja projektima PM² prema namjeri Centra izvrsnosti za PM² Europske komisije. Autorica je preko 20 znanstvenih radova. Sudjeluje u više međunarodnih projekata sufinanciranih Europskim sredstvima. Znanstveno je zanima područje dekarbonizacije i zelena energetska tranzicija. Slobodno vrijeme provodi u svom masliniku.

izv. prof. dr. sc. Maja-Marija Nahod
dr.sc. Vladimir Skendrović

dr. sc. Davorin Kolić, dipl. ing. građ.

Rođen u Zagrebu 1961. godine, diplomirao, magistrirao i doktorirao na Građevinskom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu. Za vrijeme dodiplomskog studija u tri navrata osvojio Rektorovu nagradu Sveučilišta u Zagrebu za najbolje studentske radove. Od 1990. aktivan na projektima korištenja podzemnog prostora kao: projektant, voditelj projekta ili revident na različitim međunarodnim projektima s radnim iskustvom u 25 zemalja širom svijeta. Stručno iskustvo sakupio na podzemnim objektima koji se bave konvencionalnom i mehaniziranim tunelogradnjom i upravljanjem velikim projektima u području prometne infrastrukture, gradskog tranzita i hidroenergije. Godine 2000. dobio je prvu nagradu za najboljeg međunarodnog konzultanta Austrije za Wanjiazhai Yellow River Diversion Project u Kini kao član projektnog tima. Autor više od 140 znanstvenih i stručnih članka iz područja tunela, riziko analiza i mostova, suradnik na više znanstvenih i razvojnih projekata u području infrastructure, koautor 1 knjige o konvencionalnoj tunelogradnji, koautor 3 smjernica za projektiranje i izgradnju segmentne obloge u Austriji i EU, urednik 8 daljnjih zbornika i knjiga o tunelogradnji, predavač na master studijima: Politechnico Torino “Master study for TBM Tunnelling”, Master study “International Project Management” na TU Wien, Master study “Intercultural Competence” na Univerzitetu Salzburg, pozivni predavač na niz skupova diljem svijeta o problematici korištenja podzemnog prostora i analiza rizika za velike infrastrukturne projekte. Predsjednik Hrvatske udruge za tunele i podzemne građevine ITA Croatia, član Izvršnog odbora svjetskog udruženja za tunele i podzemne građevine ITA-AITES (2012.-2019.).

doc. dr. sc. Mariela Sjekavica Klepo, dipl. ing. građ.

Diplomirala je na Građevinskom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu. Doktorat znanosti stječe na istoj instituciji, u području upravljanja projektima. Radi u Hrvatskim vodama, u Sektoru za projekte sufinancirane sredstvima Europske unije, kao Voditeljica Službe za razvoj sustava upravljanja. Ima visoku razinu ekspertize u razvoju i implementaciji sustava upravljanja građevinskim projektima, koji uključuju upravljanje rizicima, prognostičke alate, analize i izvještavanje. Vlasnica je poduzeća Ex cathedra, orijentiranog na pružanje usluga poslovnog savjetovanja, pripreme i provedbe (EU) projekata te edukacije. Kao vanjska suradnica angažirana je u svojstvu docentice na internacionalnom sveučilištu Alma Mater Europaea te predavačice na Tehničkom veleučilištu Zagreb. Posjeduje međunarodni certifikat za vođenje projekata – Certified Project Manager / IPMA LEVEL C prema International Project Management Association (IPMA) sustavu ovjere te certifikat u području javne nabave. Autor je više znanstvenih i stručnih radova u području upravljanja projektima i EU financiranja te govornik na konferencijama. Pohađala je brojne tuzemne i inozemne programe usavršavanja u područjima upravljanja projektima, javne nabave te upravljanja EU fondovima. 

dr. sc. Sandra Matuhina, dipl.oec.
dr. Tanya Nikolova

Renato Sente, dipl. ing.

Diplomirao je na fakultetu Strojarstva i brodogradnje u Zagrebu  i na Visokoj školi za sigurnost. Tijekom karijere bavio se je kontrolom kvalitete proizvoda, ispitivanjima u području zaštite na radu i zaštite okoliša kao i edukacijom . Radio je kao voditelj mehaničkog laboratorija , kao voditelj tima za akreditaciju inspekcije sigurnosti dizala prema normi HRN EN ISO/IEC 17020. Od 2007 uspješno vodi privatnu tvrtku za  savjetovanje u području sigurnosti i zaštite zdravlja. Radi kao Koordinator I i II zaštite na radu na gradilištima i kao Voditelj službe zaštite od požara. Od 2017. Surađuje sa renomiranim akreditiranim kompanijama koje provode certifikacije sustava  ISO 9001, 45001 i SCCp .  Vodeći je auditor i odobreni je predavač za sustave upravljanja kvalitetom (ISO 9001) i sustave upravljanja sigurnošću i  zaštitim zdravlja (ISO 45001 ) kao i SCC-a (Sigurnosno certificiranje dobavljača). Od 2024.  je suvlasnik  tvrtke REST-ING d.o.o. ovlaštene za poslove edukacije i ispitivanja u području  zaštitu na radu i zaštitu od požara. Slobodne vikende provodi na farmi gdje uzgaja lješnjake i orahe te izrađuje prirodne sokove od aronije i jabuke.

dr. Tanya Nikolova

Doktorirala je strateško planiranje i bivša je državna službenica Bugarske. Ima više od 10 godina bogatog iskustva kao evaluator i sudionik u provedbi projekata po različitim programima EU fondova. Njezino iskustvo je na vodećim pozicijama u javnom, privatnom i nevladinom sektoru, u upravljanju europskim fondovima, R&D i inovacijskim projektima. Trenutno je voditeljica poslovne jedinice u Efund LTD (dio francuske konzultantske grupe - Efund group), gdje radi od travnja 2019. U ovoj ulozi upravlja pripremom projekta, proračunskim ciljevima i formiranjem konzorcija te vodi komunikacija s partnerima za projekte u sklopu programa Innovation Fund, Horizon Europe, H2020, LIFE, ACT i CEF. Njezini značajni projekti uključuju one koji se odnose na pametnije zgrade za bolju energetsku učinkovitost, sigurnost od hibridnih prijetnji, promatranje svjetskih oceana, CCUS, otporne pomorske luke, sustave za poboljšanje topline, mikroalge i biotehnologije. Njezini istraživački interesi su u domeni borbe protiv siromaštva, a geografski opseg njezinih gore navedenih profesionalnih interesa uglavnom je premošćivanje znanja Zapadne EU s takozvanim zemljama širenja EU, uključujući Hrvatsku.

Matej Sakoman
dr. Tanya Nikolova

Stipe Šola, dipl. ing.

Stipe Šola medijacijom se bavi od 2003 godine. Upisan je u Registar medijatora Republike Hrvatske pod rednim brojem 1. Ima dugogodišnje  iskustvo medijatora u rješavanju kolektivnih radnih sporova na listi Gospodarsko socijalnog vijeća Republike Hrvatske na kojoj se nalazi od 2003 godina  i dalje.  Posreduje u rješavanju sporova medijacijom; sporovi u obitelji, trgovački sporovi, radni sporovi, ima iskustva u rješavanju sporova u građevinarstvu. Predsjednik je Institucije za mirno rješavanje sporova „Medijator“ od 2012. godine koja je za to određena rješenjem Ministarstva pravosuđa, a od 2017. godine odlukom nadležnog Ministarstva gospodarstva institucija za mirno rješavanje sporova „Medijator“ određeno je kao nadležno tijelo za alternativno rješavanje potrošačkih sporova medijacijom. Od 2007. pohađao je obuku za trenera medijatora i do danas kontinuirano osposobljava nove medijatore. Proveo je više projekata u promociji rješavanja sporova mirnim putem koji su podržani i financirani od strane Europske unije.  2016. godine na osnivačkoj  skupštini Udruge medijatora jugo-istočne Europe izabran je za predsjednika Udruge te ponovno u slijedeća dva mandata. Organizirao je više međunarodnih konferencija o mirnom rješavanju sporova medijacijom u Republici Hrvatskoj, Republici Sjevernoj Makedoniji, Republici Srbiji i Bosni i Hercegovini. Osnovao je i Centar za mirno rješavanje prekograničnih sporova medijacijom koji djeluje u okviru ove Udruge.

Anđelko Rukelj, dipl. iur.

Ovlašteni je trener u sustavu javne nabave, stručnjak za javnu nabavu, Rođen u Varaždinu, završio gimnaziju u Varaždinu te Pravni fakultet u Zagrebu. Posjeduje višegodišnje iskustvo u javnoj nabavi, kao ovlašteni predstavnik naručitelja sudjelovao u provođenju više stotina postupaka javne nabave u Hrvatskom zavodu za mirovinsko osiguranje. Kao direktor općih poslova Allianza d.d. Zagreb stekao iskustvo nabave i u realnom sektoru. Od listopada 2013. do listopada 2023 godine obavljao poslove zamjenika predsjednika Državne komisije za kontrolu postupaka javne nabave. Održao više stotina predavanja na kojima iz područja javne nabave. Idejni začetnik udruge specijalista javne nabave. Direktor i vlasnik Public procurement solutions d.o.o. za poslovno savjetovanje iz područja javne nabave.

Matej Sakoman
dr. Tanya Nikolova

Leo Penović

Diplomirao je na Građevinskom fakultetu Sveučilišta u Splitu i stekao zvanje diplomiranog inženjera građevinarstva. Član je Hrvatske komore inženjera građevinarstva od 2002. godine. Certifikat Senior Project Manager IPMA Level B stekao je 28. travnja 2011. godine. Nagradu IPMA GOLD EXCELLENCE AWARD dobio je 2013. godine za vođenje projekta Arena Centar. Posjeduje aktivno znanje engleskog jezika u govoru i pismu. Pored formalnog fakultetskog obrazovanja pohađa različite tečajeve stručnog usavršavanja u struci te u vođenju projekata. Trenutno obnaša funkciju direktora tvrtke Golden Star Estate. Tijekom svoje karijere stekao je bogato iskustvo kroz angažman na različitim poslovima i rukovodećim pozicijama u brojnim sektorima.